Hal yang paling diinginkan setiap pebisnis adalah memperoleh keuntungan yang maksimal. Agar impian tersebut terwujud, sebelum memulai bisnis pun harus dilakukan sejumlah analisa terkait bisnis yang akan dijalankan. Misalnya anda ingin menjalankan bisnis barbershop, maka anda perlu analisa bisnis barbershop dengan melihat berbagai aspek bisnis.
Proses menganalisa bisnis membutuhkan fokus yang serius dari seorang pebisnis. Ada serangkaian kegiatan yang mesti anda lakukan. Mulai dari survey lapangan, observasi, pengamatan hingga mulai menganalisis lebih detail tentang peluang usaha yang ada. Untuk informasi lebih detil, simak pembahasan tentang analisa bisnis barbershop sebagai berikut ini.
1. Peluang Usaha Barbershop
Barbershop menjadi salah satu jenis usaha yang memiliki peminat yang cukup banyak. Dimana mayoritas dibutuhkan oleh para pria yang hendak mencukur rambutnya setiap waktu. Hal inilah yang menjadi salah satu peluang usaha yang bisa anda coba rintis. Untuk masalah pelanggan, anda tak usah khawatir karena hanya dengan memasang banner orang akan datang.
2. Ancaman dalam Usaha Barbershop
Yang menjadi pertanyaan saat akan membuka bisnis barbershop ini adalah apa yang menjadi ancaman dalam bisnis ini. Jawabannya adalah pesaing dalam bidang usaha yang sama. Ketika anda melihat di tepian jalan, pasti anda sering menemukan outlet barbershop dengan konsep bisnis yang beragam. Walaupun menjadi ancaman, ini bukan suatu perkara yang menyulitkan.
Anda bisa mengatur strategi agar bisnis anda tak mudah terjatuh. Bukan hanya strategi marketing saja, namun anda juga memperhatikan aspek-aspek lainnya dalam bisnis. Selain itu, anggap suatu ancaman yang datang adalah tantangan yang harus anda lewati.
3. Aspek-Aspek Bisnis Barbershop
Sebagai langkah awal dalam memulai bisnis barbershop, ada baiknya jika anda memperhatikan segala aspek yang penting dalam setiap usaha. Hal ini adalah salah satu cara menganalisis studi kelayakan bisnis barbershop dimulai dari aspek keuangan, aspek tata kelola bisnis, aspek pemasaran dan aspek operasional. Penjelasannya adalah sebagai berikut :
a) Aspek keuangan
Untuk urusan bisnis, manajemen keuangan adalah hal yang tak boleh ketinggalan. Dimana saat awal merintis bisnis, anda membutuhkan modal sekian. Lalu buat anggaran biaya agar keuangan bisa lebih terstruktur. Lalu perhitungan laba dalam target waktu tertentu pun juga tak boleh dilupakan.
b) Aspek tata kelola bisnis
Aspek tata kelola bisnis atau manajemenisasi perlu anda lakukan agar setiap alur bisnis bisa berjalan dengan optimal. Dalam hal ini, dibutuhkan struktur organisasi dan pembagian tugas masing-masing tenaga SDM dalam bisnis barbershop. Selain itu, sangat penting untuk memperhatikan planning, organizing, actuating dan controlling.
c) Aspek pemasaran
Aspek pemasaran yang perlu anda tentukan adalah segmentasi dan target pasar. Untuk barbershop sendiri, segmentasinya untuk kalangan pria, dengan target usia antara 12 hingga 40 tahunan. Sementara untuk sistem pemasarannya, anda bisa mencoba berbagai cara menarik. Misal membuat promo bundling harga, diskon, ataupun bonus layanan.
d) Aspek operasional
Dalam aspek ini, anda perlu membuat rancangan awal bisnis anda yang meliputi jadwal operasional, lokasi bisnis, peralatan dan perlengkapan yang dibutuhkan dalam lokasi bisnis, lalu proses atau alur bisnis. Anda juga perlu memasang tarif layanan, misal pangkas rambut per kepala sekitar Rp30.000,- hingga Rp50.000,-.
Itulah proses menganalisa bisnis barbershop yang perlu anda ketahui. Seluruh aspek studi kelayakan bisnis dari barbershop ini hendaknya bisa anda buat dalam bentuk proposal usaha. Tujuannya agar lebih mudah dipahami pebisnis maupun calon investor yang akan menanamkan modal pada bisnis anda.
